Разработала концепцию комплексной обучающей программы по бережливому производству. Создавала обучающие и разъясняющие материалы в области бережливого производства: полная реализация проектов от концепции до готового контента (корпоративный журнал, видеоролики, буклеты) с целью повышения вовлеченности и понимания принципов. Инициировала и сопровождала работы по выпуску корпоративного журнала по развитию бизнес-системы корпорации: формирование концепции, подбор дизайн-макета, подготовка текстовых материалов; координация работы дизайнеров-верстальщиков, корректора и типографии. Формирование массива проектов предприятий. Мониторинг открытых проектов. Организовывала конкурс корпоративных проектов. Обучала персонал предприятий корпорации по разработанной программе с имитацией работы предприятия, оценивала результаты обучения и качество проведенного тренинга Участвовала во внутренней оценке производственной системы предприятий на соответствие критериям мирового уровня (Лин-аудит). Занималась организацией корпоративных мероприятий, направленных на развитие лидерства (Лин-мастерская). Разработала дизайн значка отличия "Лидер ППС". Достижения: Организация и проведение конкурса проектов по бережливому производству на международном форуме "Инженеры будущего-2012" Первое место по двум номинациям Рейтинга корпоративных изданий промышленных компаний - 2022 Корпоративного журнала по развитию производственной системы ОДК "Вектор развития" . В основной номинации: ТОП-20 лучших корпоративных журналов В отраслевой номинации: "Машиностроение" Ссылка: https://up-pro.ru/library/strategi/tendencii/corp2022/

Оптимизация производственной системы предприятия: анализ процессов, выявление узких мест и причин проблем, разработка и внедрение корректирующих мероприятий, курирование цеховых проектов по улучшениям. Анализ работы и состояния оборудования: построение диаграмм функционирования, расчет общей эффективности оборудования (OEE), выявление потерь. Реализация системы 5S: планирование, внедрение и контроль соблюдения стандартов. Сбор и анализ информации о производственных проблемах: систематизация данных, определение корневых причин, формулирование рекомендаций. Обучение персонала Lean-технологиям: разработка учебных программ и раздаточных материалов, организация самостоятельного обучения сотрудников, сбор и анализ обратной связи об обучении. Обучено порядка 2000 человек, от непосредственных исполнителей до высшего руководства. Достижения: Спикер на международном форуме "Инженеры будущего 2011" поселок Большое Голоустное. Тема "Построение бережливого предприятия". Игра - симуляция.