Управленческая отчетность, планирование и бюджетирование, оценка эффективности, аналитические материалы для руководства, автоматизация.

Руководство отделом (в подчинении финансовый менеджер и программист 1С), бюджетирование, план/факт, аналитические отчеты для руководства, автоматизация отчетов в 1С.

• Руководство финансовой службой Департамента; • Постановка и ведение управленческого учета отдельного направления Холдинга – мебельного производства (пять фабрик на территории Приморского и Хабаровского края); • Организация и управление финансовыми потоками предприятия; • Анализ финансово-хозяйственной деятельности Департамента и контроль исполнения всех бюджетов Департамента; • Разработка мотивационных схем для сотрудников; • Анализ и оценка бизнес-идей (потенциальные инвестиционные проекты); • Подготовка аналитических материалов для руководства и собственников компании

• Анализ кредитных заявок, предварительная оценка платежеспособности потенциального заемщика; • Подготовка пакета аналитических материалов на кредитный комитет, в том числе итогового кредитного заключения; • Визирование кредитной документации и проверка ее соответствия одобренным банком условиям.

• Анализ и оценка бизнес-идей (потенциальные инвестиционные проекты); • Подготовка инвестиционных проектов компаний Группы (сбор данных, подготовительные расчеты, финансовая модель, согласование показателей эффективности, анализ проектной документации, бизнес-план); • Взаимодействие с потенциальными инвесторами на этапе одобрения инвестиционного проекта/вхождения в инвестиционную программу, в том числе ТОСЭР и СПВ; • Формирование пакета документов, отвечающих требованиям потенциального инвестора; • Анализ показателей реализованных инвестиционных проектов; • Взаимодействие с аудиторской компанией, осуществляющей технический аудит реализованных проектов, подготовка совместных инженерных записок по требованию банков и инвесторов; • Мониторинг и анализ тенденций на аграрных рынках мира, страны, региона; • Исследование рынка свинины и мясопереработки Дальнего Востока; • Подготовка презентаций и пресс-релизов для международных выставок и форумов, потенциальных инвесторов, СМИ, органов власти. • Регулярная отчетность и разовые запросы по инвестиционным проектам Группы от Минвостокразвития, Департамента сельского хозяйства, администраций различных уровней.

• Контроль деятельности отделов маркетинга 7 филиалов Дальнего Востока; • Согласование планов доходов филиалов, а также подготовка сводного бюджета и синхронизация его со специализированной информационной системой Hyperion; • Консолидация, анализ и согласование управленческой отчетности филиалов, а также контроль исполнения ими бюджета продаж (в натуральном и денежном выражении), в том числе формирование KPI филиалов; • Конкурентный анализ; • Выявление и анализ факторов, влияющих на отток и приток абонентов; • Подготовка аналитических материалов для руководства.

• Подготовка годовых и оперативных бюджетов, ведение управленческого учета, анализ исполнения бюджетов, контроль над ведением бухгалтерского учета на предприятии, отражение бухгалтерского учета в АС КАБП (Автоматизированная система контроля и анализа бюджетных показателей); • Ежедневный анализ и контроль ДДС предприятия; • Ведение кредитного портфеля, заключение договоров займов; • Расчет экономической эффективности по предлагаемым инвестиционным и операционным проектам; • Подготовка отчетности в контролирующие органы (ФАС, ЦБ РФ и т.п.); • Взаимодействие с Управляющей компанией, а также другими предприятиями Группы Мечел; • Член счетной комиссии. С 2010 года на время отсутствия исполнение обязанностей начальника финансово-экономического отдела: руководство финансово-экономическим отделом (3 человека), организация и управление финансовыми потоками предприятия, дебиторской задолженностью, оценка рисков, ведение лизинговых контрактов и иностранного действующего кредита. С 2013 года функциональные обязанности экономиста по капитальным вложениям (техническое перевооружение порта).