Стратегическое управление: Полное лидирование финансовой функции; разработка и поддержка финмоделей (P&L, Cash Flow, Unit-экономика) для сценарного планирования. Повышение прибыльности: Анализ драйверов затрат и маржинальности; внедрение системы контроля план-факта и бюджетного управления в отделах. Казначейство и фандрайзинг: Управление ликвидностью и прогнозирование ДДС; привлечение внешнего финансирования (льготные кредиты, гранты). Команда и HR-метрики: Управление бухгалтерией и бэк-офисом; развитие системы долгосрочной мотивации (опционные и мотивационные программы).

Стартап в сфере электронной коммерции: Основатель и руководитель стартапа, специализирующегося на решениях для E-commerce Направление 1: Купонные сервисы: запуск white-label платформы для промокодов, кэшбека и офферов. Обеспечивая автоматизацию процессов и повышение эффективности сотрудничества с аффилейтными сетями повышаем прибыль компаний на 30% на том же трафике. Защитил проект в инвестфонде и получил инвестиции для запуска Направление 2: AR-технологии для e-commerce: Пионер в области внедрения технологий дополненной реальности в электронную коммерцию. Продукт - инновационная платформа для отображения и сравнения 3D моделей продуктов, предназначена для электронных торговых площадок. Находимся на финальной стадии разработки и согласования тестового запуска.

Обязанности: - Руководство компанией в сфере информационных технологий - Разработка и реализация стратегии развития, включая открытие новых направлений бизнеса и выход на международный рынок. - Оптимизация процессов, внедрение KPI - Управление финансовым, юридическим, HR, АХО и др. отделами в 4 юрисдикциях (РФ, США, ОАЭ, Казахстан) - Управление командой разработки из 50+ человек в РФ и удаленно Результаты моей деятельности в компании: - рост долларового оборота в 5 раз - рост прибыли в 9 раз - 3 новых успешных направления - открыты представительства компании в США, ОАЭ и Казахстане - участие компании со стендом своего продукта на выставках в Лас-Вегасе (США) и Дубае (ОАЭ) Все это время продолжал работать в должности финансового директора Холдинга, внедрил расчеты экономики проектов, систему бюджетирования, управленческий учет. Осуществлял руководство Бухгалтерией в нескольких странах, оптимизировал налогообложение группы компаний.

Ключевые задачи: Составление и оперативный контроль за исполнением бюджетов компании (БДР, БДДС по 6 дирекциям и управляющей компании) Подготовка информации, отчетов, презентаций для представления управляющей структуре компании (совет директоров), подготавливал и представлял статистическую отчетность. Составлял бизнес-планы, выполнял инвестиционное проектирование (в том числе на базе программы «Альт-Инвест»)

Сопровождал клиентов системы Консультант Плюс, обеспечивал своевременные платежи, контролировал документооборот, осуществлял продажи систем. Лучший специалист отдела в 2004 году. Имею благодарность за вклад в развитие компании.