Организация функционирования системы управления охраной труда (СУОТ), её анализ и совершенствование. Координация деятельности 5 филиалов по охране труда, пожарной и промышленной безопасности, составление и контроль исполнения бизнес-плана и плана закупок по указанным направлениям деятельности. Актуализация контингентов работников, подлежащих прохождению предварительного и периодического медицинского осмотра, организация проведения специальной оценки условий труда (СОУТ) на рабочих местах в Обществе (организация конкурсной закупки и заключения централизованного договора подряда, сопровождение выполнения СОУТ), актуализация ЛНА и контроль их исполнения, проверки структурных подразделений, взаимодействие с органами государственного контроля и надзора. Разработал Положение по оценке уровней профессиональных рисков и по снижению уровней таких рисков на рабочих местах, что позволило самостоятельно оформить карты оценки профессиональных рисков, сэкономив компании значительные средства.

Общее руководство работниками службы охраны труда (17 подчиненных человек, в т.ч. 11 инженеров по охране труда в 10 районах электрических сетей г. Москвы). Организация функционирования системы управления охраной труда (СУОТ), её анализ и совершенствование. Полная переработка действовавшего ранее Порядка проведения работы с персоналом в АО "ОЭК" с дополнением необходимыми шаблонами распорядительных документов и программ подготовки, программ инструктажей и форм контроля. Контроль и обеспечение выполнения в срок работы по подготовке и передаче в установленные сроки месячной, квартальной и годовой отчетности согласно установленным формам по вопросам охраны труда. Координация и осуществление контроля проведения всех форм работы с персоналом в АО «ОЭК», определяемых Порядком проведения работы с персоналом в АО «ОЭК», в т.ч. личное согласование всех распорядительных документов Общества и структурных подразделений по подготовке персонала (подготовка по новой должности, стажировка, дублирование и допуск к самостоятельной работе). Участвую в работе Центральной комиссии по проверке знаний руководителей и специалистов по проверке знаний правил работы в электроустановках (имею V группу по электробезопасности в электроустановках до и выше 1000 В). Обеспечение проведения вводного инструктажа по охране труда силами подчиненного персонала. Контроль допуска персонала подрядных организаций на объекты АО «ОЭК» (проверка в части охраны труда всех сопроводительных писем и прилагаемых документов силами специалистов службы). Организация работ с заключением договоров подряда на оказание услуг и контроль проведения: - специальной оценки условий труда в АО «ОЭК» (организация работы по обобщению и анализу материалов по результатам специальной оценки условий труда; разработка мероприятий по улучшению условий труда и доведению их до соответствия нормативным требованиям по охране труда, контроль их выполнения); - производственного контроля за соблюдением санитарных правил и выполнением санитарно-противоэпидемических (профилактических) мероприятий; - периодического медицинского осмотра персонала; - периодического психиатрического освидетельствования персонала; - предрейсового и послерейсового медосмотра водителей и предсменного медосмотра электротехнического персонала. Организация работы по получению денежных средств от Фонда социального страхования на финансирование предупредительных мер по сокращению производственного травматизма и профессиональных заболеваний работников. Контроль, проверка правильности определения норм обеспечения работников средствами индивидуальной защиты, в т.ч. дерматологическими. Согласование правильности составления личных карточек учета выдачи СИЗ структурных подразделений Общества. Осуществление контроля за обеспечением персонала средствами индивидуальной защиты, организацией хранения, выдачи, стирки, сушки и ремонта специальной одежды, специальной обуви и других средств индивидуальной защиты, состоянием предохранительных приспособлений и защитных устройств. Разработка предложений руководству АО «ОЭК» по внедрению новых защитных средств и приспособлений. Организация и контроль проведения опытной эксплуатации новых защитных средств в подразделениях АО «ОЭК», анализ отзывов, подготовка рекомендаций. Разработка технических заданий на закупку товаров и услуг по охране труда, в т.ч. на средства защиты и приспособления, специальную оценку условий пруда, производственный контроль за соблюдением санитарных правил и выполнением санитарно-противоэпидемических (профилактических) мероприятий, периодический медицинский осмотр работников, предрейсовый и послерейсовый медосмотр водителей и предсменный медосмотр электротехнического персонала. Разработка распорядительных документов (приказов, распоряжений) по охране труда и участие в разработке распорядительных документов по проведению технического обслуживания и ремонтов оборудования, производству переключений в электроустановках. Участвовал во внедрении SAP в части учета СИЗ, а также разрабатывал предложения по совершенствованию внедрённого функционала и расширению функционала SAP в части учета медосмотров и специальной оценки условий труда. Контроль выполнения мероприятий по предупреждению несчастных случаев на производстве. Контроль целевого использования средств на выполнение мероприятий по охране труда в подразделениях АО «ОЭК» и подготовка обоснований о выделении средств на мероприятия по улучшению условий и охраны труда. Организация работы по подготовке мероприятий по охране труда с обоснованиями для включения в План закупки, подготовка бюджета в части мероприятий по охране труда на год, полугодие, квартал. Оказание методической помощи руководителям подразделений при разработке и пересмотре инструкций по охране труда; по организации и проведению инструктажей, обучению и проверке знаний работников по охране труда. Участие и координирование проведения внутренних проверок по охране труда подразделений АО «ОЭК» в рамках внезапных проверок и Дней охраны труда (далее – ДОТ)., анализ результатов и и подготовка проекта распорядительного документа по результатам выявления системных замечаний. Подготовка материалов к совещаниям, проектов распорядительных документов, справок, докладов и других документов по вопросам охраны труда. Организация работы кабинета по охране труда. Обеспечение подразделений АО «ОЭК» правилами, нормами, инструкциями, плакатами и другими наглядными пособиями. Участие в рассмотрении писем, заявлений и жалоб работников по вопросам охраны труда и подготовке по ним предложений работодателю по устранению имеющихся и выявленных в ходе расследований недостатков и упущений. Организация и участие в расследовании несчастных случаев с разработкой мероприятий по недопущению подобных происшествий. Участвовал в организации и проведении соревнований профессионального мастерства производственного персонала в качестве судьи.

Достижения за время работы в исполнительном аппарате ПАО «Мосэнергосбыт» с 22.04.2016 по настоящее время (численность компании около 4000 человек): 1. Полностью переработал существующую систему управления охраной труда, разработав Положение о СУОТ, соответствующее действующей штатной структуре и требованиям Типового положения о системе управления охраной труда, утвержденного приказом Министерством труда и социальной защиты Российской Федерации от 19.08.2016 № 438н. 2. С целью выполнения требований Федерального закона № 426-ФЗ от 28.12.2013 «О специальной оценке условий труда» разработал техническое задание для проведения специальной оценки условий труда в ПАО «Мосэнергосбыт» в 2016 году, провел аналитику перечня рабочих мест, применяя принцип объединения по аналогичности, что позволило сократить первоначально запланированные количество карт СОУТ и затраты, предусмотренные в годовой комплексной программе закупок, в 4 раза. 3. Провел аналитику документов, регламентирующих нормы выдачи персоналу ПАО «Мосэнергосбыт» спецодежды, спецобуви и других средств индивидуальной защиты, на основании чего издан приказ, в котором были: - утверждены актуальные для работников нормы выдачи спецодежды и спецобуви в соответствии с Типовыми отраслевыми нормами (далее – ТОН); - приведены в соответствие номенклатурные названия средств защиты с целью корректного ведения учета, выдачи и списания выдаваемых работникам СИЗ и исключения замечаний при проверках государственными надзорными органами, в том числе государственной инспекцией труда и налоговой инспекцией; - определены периоды сезонной носки зимней спецодежды и спецобуви с целью выполнения требований Межотраслевых правил обеспечения работников специальной одеждой, специальной обувью и другими средствами индивидуальной защиты и правил бухгалтерского учета и списания; - утверждены нормы комплектации электротехнического персонала электрозащитными средствами. 4. Принимал активное участие в переработке Методики МТ-046-3 «Обеспечение средствами индивидуальной защиты работников», утвержденной приказом ПАО «Интер РАО» от 20.09.2016 № ИРАО/401, применительно к ПАО «Мосэнергосбыт» с разработкой дополнительных технических требований к видам спецодежды, специфичным для ПАО «Мосэнергосбыт». 5. В целях исполнения требований Стандарта безопасности труда «Обеспечение работников смывающими и (или) обезвреживающими средствами» и Типовых норм бесплатной выдачи работникам смывающих и (или) обезвреживающих средств, утвержденных приказом Министерства здравоохранения и социального развития Российской Федерации от 17 декабря 2010 г. № 1122н, разработал Перечень смывающих и (или) обезвреживающих средств, выдаваемых работникам ПАО «Мосэнергосбыт», которые были утверждены приказом. 6. С целью оптимизации затрат и четкого определения норм комплектации подразделений аптечками первой медицинской помощи, а также норм комплектации аптечек изделиями медицинского назначения подготовил приказ «Об аптечках первой медицинской помощи, применение которого позволило: - четко регламентировать нормы комплектации офисов аптечками, снизив количество закупаемых аптечек более чем в 6 раз по сравнению с 2015 годом, при соблюдении требуемой обеспеченности персонала для оказания первой доврачебной помощи; - определить ответственных за укомплектованность и своевременное пополнение аптечек по мере необходимости в соответствии с расходом и сроком годности изделий медицинского назначения в структурных подразделениях Общества для каждого отдельно стоящего офиса; - определить порядок формирования, подачи и исполнения заявок на централизованную закупку изделий медицинского назначения. 7. Проводил проверки подразделений ПАО «Мосэнергосбыт» и в целях устранения типовых замечаний участвовал в подготовке Плана мероприятий по устранению системных замечаний по охране труда, пожарной безопасности и работе с персоналом. 8. В целях помощи структурным подразделениям в рамках реализации плана мероприятий по устранению системных замечаний по охране труда и работе с персоналом разработал следующие типовые документы: - типовая программа подготовки по новой должности для оперативно-ремонтного персонала; - типовая программа предэкзаменационной подготовки для персонала; - типовая программа первичного инструктажа на рабочем месте по охране труда; - разъяснения и рекомендованный план-график проведения повторных инструктажей. 9. В целях методической помощи структурным подразделениям провел обучение по темам: - подготовка персонала по новой должности с разбором всех этапов и примерами оформления документации; - инструктажи по охране труда с разбором требований и примерами заполнения журнала регистрации инструктажей на рабочем месте; - требования к оформлению личных карточек учета выдачи СИЗ с примерами заполнения; - требования к оформлению журнала учета и содержания средств защиты с пояснениями по колонкам; - перечни комплектации персонала и распределительных устройств 0,4 кВ электрозащитными средствами. 10. В значительной степени переработал перечень работ, выполняемых в порядке текущей эксплуатации. 11. Разработал часть новых инструкций по охране труда для работников ПАО «Мосэнергосбыт». 12. Разработал Положение о комиссии по охране труда ПАО «Мосэнергосбыт». 13. Являлся членом центральной комиссии по проверке знаний ПАО "Мосэнергосбыт". 14. Участвовал и внес значительный вклад в разработку Порядка работы с персоналом ПАО «Мосэнергосбыт», который был успешно согласован с Ростехнадзором. 15. Разработал контингенты лиц, подлежащих предварительным и периодическим медицинским осмотрам (обследованиям). 16. Разработал перечень должностей и профессий работников ПАО «Мосэнергосбыт», подлежащих психиатрическому освидетельствованию в соответствии с постановлением Совета министров – Правительства РФ от 28.04.1993 № 377.

Организация управления, методология и контроль за охраной труда и экологической безопасностью в ПАО "МРСК Центра, включая 11 филиалов ПАО "МРСК Центра": Белгородэнерго, Брянскэнерго, Воронежэнерго, Костромаэнерго, Курскэнерго, Липецкэнерго, Орелэнерго, Смоленскэнерго, Тамбовэнерго, Тверьэнерго, Ярэнерго). Общая численность компании около 30 тыс. чел. В вопросы охраны труда входило разработка программ снижения рисков травматизма как персонала ПАО "МРСК Центра", так и сторонних лиц, разработка технических заданий для закупки средств защиты и приспособлений, составление бизнес-планов и годовой комплексной программы закупок в части средств защиты и приспособлений, экспертиза закупаемой продукции, проверка филиалов в части охраны труда, экологической безопасности, промышленной и пожарной безопасности, технической эксплуатации, участие в расследовании несчастных случаев в филиалах. Помимо охраны труда занимался вопросами аварийности, корпоративного стиля. Также участвовал в корректировке Руководства по учету доходов и расходов в части правильности отнесения затрат на охрану труда. Достижения за время работы в исполнительном аппарате ПАО «МРСК Центра» (с 27.04.2009 по 04.04.2016) начальника отдела охраны труда и техники безопасности Управления производственного контроля и охраны труда: 1. Был руководителем проекта «Развитие функциональности «Учет и анализ повреждаемости» на базе системы SAP. Разработанный функционал «Автоматизированное расследование технологических нарушений» (АРТН) в КИСУР на базе SAP AG является единственным программным комплексом для расследования технологических нарушений на оборудовании 6-110 кВ и отключений оборудования 0,4 кВ в ПАО «МРСК Центра». В рамках деятельности проекта мной было разработано много идей в сам интерфейс предъявления информации пользователю, его наполнение, логику процесса расследования технологических нарушений, проверочные операции с целью оптимизации процесса и вовлечения в него всех необходимых членов комиссии по расследованию, недопущения ввода в систему некорректной информации и исключения возможности корректировки показателей по завершенным расследованиям актам, разработаны разнообразные выходные формы. В результате реализации данного проекта удалось достигнуть следующих результатов, которые не позволял реализовать предшествующий программный продукт АРТН: - автоматическое создание сообщений о расследовании на базе диспетчерских сообщений, что в значительной степени повысило уровень достоверности расследования аварий; - автоматическое привлечение руководителей структурных подразделений, которые обязаны принимать участие в расследовании аварий в зависимости от типа отключаемого оборудования. Индикация участия или неучастия членов комиссии в расследовании; - введена знаковая индикация по срокам расследования (до 8 дней, от 8 до 10 дней и свыше 10 дней, т.к. нормативный срок расследования 10 дней), что позволило контролировать своевременность расследования; - введен классификатор оценки качества составления актов расследования; - введена система контроля мероприятий, предусмотренных актами расследования аварий. 2. Принимал активное участие и внес значимый вклад в разработку Системы внутреннего технического контроля ОАО «МРСК Центра». 3. Принимал активное участие в проекте «Актуализация альбома фирменного стиля (брендбука) ОАО «МРСК Центра». В рамках проекта единолично переработал альбом фирменного стиля ОАО «МРСК Центра» в отношении: - требований к внешнему виду спецодежды, исключив разночтения (например, разные по виду изображения, а, следовательно, и вид выкройки, одного и того же костюма) и собственными силами выполнил новые эскизы к альбому, приведя внешний вид спецодежды к реально существующим моделям; - требований к окраске ТП, ЗТП, РП, приведя к единым, однозначно понимаемым требованиям в окраске, а также устранил технические неточности конструкций электроустановок, при этом самостоятельно сделал новые эскизы страниц альбома корпоративного стиля, учтя при этом требования Стандарта требований к диспетчерским наименованиям ЛЭП, оборудования и устройств электросетевого комплекса ОАО «МРСК Центра»; - альбом был дополнен новыми страницами в отношении требований окраски оборудования ОРУ 35-110 кВ ПС, а также новыми страницами с изображением опор ВЛ-0,4 кВ, ВЛ 6-10 кВ и ВЛ 35-110 кВ, выполненных с учетом требований Стандарта требований к диспетчерским наименованиям ЛЭП, оборудования и устройств электросетевого комплекса ОАО «МРСК Центра». Данные типы оборудования в альбоме фирменного стиля ранее отсутствовали. Проделанная работа в рамках проекта «Актуализация альбома фирменного стиля (брендбука) ОАО «МРСК Центра» позволила не привлекать к разработке альбома сторонние организации, что позволило сэкономить более 1 миллиона рублей на выполнение данной работы подрядным способом. 4. Принимал активное участие в: - разработке Программ по снижению рисков возникновения травматизма ОАО «МРСК Центра» на 2009-2012 годы, на 2013 год, на 2014 год, на 2015-2017 годы; - в разработке Программ снижения рисков травматизма сторонних лиц ОАО «МРСК Центра» на 2010-2012 гг., на 2013 год, на 2014 год, на 2015-2017 годы; - разработке Стандарта требований к диспетчерским наименованиям ЛЭП, оборудования и устройств электросетевого комплекса ОАО «МРСК Центра». Данный Стандарт был разработан и внедрен в целях обеспечения единого и системного подхода к процедурам использования (присвоение, нанесение на схемах и объектах электросетевого хозяйства) диспетчерских наименований, а также минимизации производственных рисков; - переработке Положения о Системе управления охраной труда в ОАО «МРСК Центра»; - разработке регламента «Организация допуска к работам на электросетевых объектах командированного персонала и персонала строительно-монтажных организаций»; - разработке регламента «Порядок работ и взаимоотношений по фактам выявления, фиксации и устранения нарушений в охранных зонах электрических сетей филиалов ОАО «МРСК Центра»; - разработке Руководства «Проведение Дня охраны труда в ОАО «МРСК Центра»; - разработке Порядка проведения дней охраны труда в электросетевых организациях Группы компаний Россети, утвержденного распоряжением ОАО «Россети» от 25.05.2015 № 240р; - разработке Руководства «Порядок продления сроков носки спецодежды, спецобуви и других средств индивидуальной защиты в ОАО «МРСК Центра»; - разработке «Методических рекомендаций по выполнению норм «Правил охраны труда при работе на высоте», снижению травматизма от падения с высоты при работах в электроустановках», разработанных ОАО «Россети»; - корректировке Руководства «Учет доходов и расходов» ПАО «МРСК Центра» в части корректировки статей затрат по конкретным видам затрат на охрану труда. 5. Разработал с учетом согласованного мнения филиалов единые технические задания на электрозащитные средства защиты и приспособления (по 25 лотам) и технические задания на спецодежду, спецобувь (по 7 лотам). Кроме того, приведена в порядок номенклатура указанных материалов. Ежегодно технические задания актуализировались с учетом требований новых НТД и отзывов с рабочих мест. 6. Был руководителем проекта «Автоматизация процессов планирования, закупки, учета спецодежды и спецоснастки в рамках развития КИСУР» на базе системы SAP. Проект обеспечивает: - контроль обеспеченности персонала в соответствии с установленными нормами выдачи; - устранение человеческого фактора относительно возможности неправильного выбора вида спецодежды, спецобуви и других средств индивидуальной защиты для их закупки, невозможности превышения или недостаточности формирования требуемой потребности; - исключение возможности неправильного отнесения затрат (себестоимость или прибыль) по выдаваемым персоналу видам спецодежды, спецобуви и других средств индивидуальной защиты, тем самым устранение рисков неправильного налогообложения и связанных с этим штрафных санкций; - автоматизация формирования необходимого объема потребностей с целью включения в ГКПЗ по единым контролируемым актуальным единичным расценкам; - автоматизация формирования актуальных данных по затратам на спецодежду, спецобувь и другие средства индивидуальной защиты для включения в бизнес-план Общества; - приведение основных записей материалов к эталонным при складском учете, что позволит проводить анализ сравнения запасов запрашиваемых к потребности материалов на складах.

Организация деятельности филиала в части охраны труда, экологической безопасности, промышленной и пожарной безопасности, расследование и учет технологических нарушений (аварий)

Организация деятельности филиала в части охраны труда, экологической безопасности, промышленной и пожарной безопасности, расследование и учет технологических нарушений (аварий)

Организация деятельности филиала в части охраны труда, экологической безопасности, промышленной и пожарной безопасности, расследование и учет технологических нарушений (аварий)

Организация деятельности филиала в части охраны труда, экологической безопасности, промышленной и пожарной безопасности, расследование и учет технологических нарушений (аварий)

Организация деятельности филиала в части охраны труда, промышленной и пожарной безопасности

Техническая эксплуатация и ремонт сетей уличного освещения г. Костромы

Эксплуатация и ремонт распределительных сетей 0,4-10 кВ г. Костромы.

Руководство бригадой по выполнению строительно-монтажных работ: - строительство участка ВЛ-35 кВ; - реконструкция ВЛ-0,4 кВ, монтаж ТП 10/0,4 кВ.

В качестве подрядной организации для электросетевого предприятия (работы выполнялись в г. Сергиев-Посад) был членом бригады по выполнению монтажных работ при реконструкции ВЛ 0,4-10 кВ.