Больше информации по резюме будет доступно после регистрации

Зарегистрироваться
Была вчера в 20:01

Женщина, 48 лет, родилась 7 июня 1977

Челябинск, готова к переезду (Москва, Санкт-Петербург), готова к командировкам

Директор по персоналу

Специализации:
  • Менеджер по персоналу

Тип занятости: полная занятость

Опыт работы 21 год 10 месяцев

Сентябрь 2019по настоящее время
6 лет 9 месяцев
Южно-Уральский государственный университет (Национальный исследовательский университет)

Челябинск

Образовательные учреждения... Показать еще

Доцент кафедры Психология развития и возрастного консультирования (Факультет психологии) совместительство
Преподавание дисциплин: "Психология общения и переговоров" "Психология конфликта" "Актуальные вопросы работы бизнес-психолога" "Юридическая психология" "Технологии коучинга и профайлинга в служебной деятельности и в бизнесе"
Август 2012по настоящее время
13 лет 10 месяцев
ООО «Т2Дистриб» (официальный дистрибьютор оператора связи. Подразделения: г.Челябинск, г. Томск, г. Сыктывкар, г. Омск, г. Сургут).

Челябинск

Розничная торговля... Показать еще

Директор по управлению персоналом и организационному развитию
Основные задачи и достижения: 1. Оптимизация службы развития (HR и процессы). 2. Наведение порядка в кадровом учёте. Организация кадрового аудита. 3. Оптимизация организационной структуры на основании бизнес стратегии компании. 4. Оптимизация Положений, Регламентов, и Должностных Инструкций. 5. Разработка и внедрение регламента рекрутинга (массовый подбор) во всех регионах присутствия. 6. Подбор персонала всех уровней. 7. Разработка и реализация пакета социальных программ, учебных мероприятий. 8. Анализ существующих бизнес-процессов. Внесение необходимых изменений на основании бизнес стратегии компании. 9. Разработка мотивационных программ для персонала всех уровней. 10. Разработка мероприятий по удержанию персонала и повышение его лояльности к компании. 11. Увеличение индекса вовлеченности персонала. 12. Оптимизация затрат на персонал, планирование и контроль ФОТ. Результаты: 1.Снижение текучести кадров на 10%; 2.Разработан и внедрен проект по централизации службы персонала; 3.Разработан и находится на этапе внедрения проект « Мотивационный конструктор для торгового персонала»; 4.Индекс вовлеченности увеличился в 1,5 раза; 5.Закрытие ТОП-ых позиций во всех подразделениях.
Май 2011Апрель 2012
1 год
ОАО "Московская сотовая связь» г. Москва (входит в группу компаний ОАО «Ростелеком». Предоставляет услуги высокоскоростного мобильного доступа в Интернет, передачи данных и голосовой связи (используется технология третьего поколения 3G/EV-DO и технология 2G/GSM).

Москва

Телекоммуникации, связь... Показать еще

Менеджер проекта
Работа в проекте развития мобильного бизнеса ОАО "Ростелеком" "Мобильные активы". Участие в Рабочих группах проектов: •Интеграция группы компаний «Скай Линк»; •Выбор модели управления мобильным бизнесом; •Поддержка запуска мобильного бизнеса;
Сентябрь 2006Май 2011
4 года 9 месяцев
ООО "Консалтинговое агентство «Эксперт»» (управленческий консалтинг, обучение и развитие персонала, подбор персонала).

Челябинск

Исполнительный директор, генеральный директор
•Разработка стратегии развития компании; •Управление операционной деятельностью предприятия в рамках утвержденной стратегии и целей (переговоры с ключевым Заказчиком с целью получения наиболее выгодных условий, постановка задач персоналу, контроль исполнения поставленных задач и т.д.); •Управление финансово-экономической деятельностью компании (планирование, согласование и утверждение целевых и бюджетных показателей); •Управление административно-хозяйственной деятельностью предприятия; •Ведение переговоров с ключевыми Заказчиками; •Работа с кредиторской задолженностью; •Руководство консалтинговыми проектами и участие в них в качестве бизнес-консультанта. Основные достижения: • с 2007 по 2010 год компаний входила в тройку крупнейших консалтинговых компаний Урало-Сибирского региона.
Ноябрь 2008Апрель 2009
6 месяцев
НОУ ДПО «Урало-Сибирский институт бизнеса» (совместительство)

Екатеринбург

Образовательные учреждения... Показать еще

Преподаватель
Подготовка и чтение лекций для студентов Института в рамках программ: «Мастер делового администрирования», «Менеджмент» по курсу «Организационное проектирование», «Системный подход к управлению», «Управление человеческими ресурсами»
Ноябрь 2008Апрель 2009
6 месяцев
ООО «Проект 2010» ( г. Челябинск, г. Екатеринбург, г. Пермь, г. Ижевск)

Челябинск

Розничная торговля... Показать еще

Start-up менеджер
• Государственная регистрация ООО • Формирование организационной структуры и штатного расписания • Формализация стратегических приоритетов (работа с собственниками компании) • Постановка тактических и операционных целей • Набор персонала • Заключение договоров с операторами • Организация собственных, субдилерских и альтернативных каналов продаж • Управление операционной, финансово-экономической и административно-хозяйственной деятельностью предприятия на этапе Start-up • Передача проекта под управление генеральному директору В данный момент проект успешно развивается в 4-х регионах РФ.
Май 2004Август 2006
2 года 4 месяца
ООО «Консалтинговая группа «Профессионал» (управленческий консалтинг) В прямом подчинении: 12 человек

Челябинск

Услуги для бизнеса... Показать еще

Руководитель отдела продвижения, коммерческий директор, исполнительный директор, генеральный директор.
•Организация работы компании с «нуля»; •Ведение переговоров с ключевым Заказчиком; •Организация и развитие продаж в регионе; •Разработка и проведение рекламных акций и мотивационных программ; •Взаимодействие с административными и контролирующими органами; •Финансовое планирование (формирование бюджета и контроль его исполнения); •Персонал: планирование, подбор ,обучение персонала. Разработка и утверждение системы мотивации персонала; •Формирование отчетности для собственника компании. •Открытие филиалов компании •Участие в консалтинговых проектах в качестве бизнес-консультанта Основные достижения: •Обеспечена целевая доля рентабельности организации на уровне 30%. •Перевыполнение планов по целевым показателям по итогам года.

Навыки

Уровни владения навыками
Разработка и внедрение системы адаптации
Разработка схем премирования
Антикризисное управление
Вывод функции кадрового администрирования на аутсорсинг
Бюджетирование ФОТ
организация корпоративного университета
Формирование планов по подбору персонала
Управление сотрудниками в регионах
Построение системы кадрового резерва
Разработка схем ротации персонала
Кадровая стратегия
подбор руководителей
Организация массового подбора
Организационное развитие
Разработка и внедрение системы KPI
Разработка организационной струкруты компании
Разработка модели ключевых компетенций
Разработка политик и процедур
Обучение и развитие
Оценка персонала
Управление командой
Оценка обоснованности численности
Внутренние коммуникации
Компенсации и льготы

Обо мне

Некоторые из лично реализованных проектов: •Разработка и реализация проекта системной многоуровневой программы обучения для регионального представителя компании дистрибьютора операторов сотовой связи; •Участие в разработке концепции проекта по оптимизации системы управления для ООО «Сигма-Сервис»; •Участие в постановке системы управления в ООО «Медиа-агентство «Фаворит» •Индивидуальный коучинг руководителя ООО «Мир кофе», построение системы подбора персонала в организацию; •Участие в разработке и реализации проекта по оптимизации системы управления бизнес-процессами организации «Квартирный центр «Энергия»; •В качестве бизнес-тренера работала с сотрудниками следующих компаний: издательство "Алфавит" (журнал "Пятница в офисе"), портал "Стройка 74.ru", "Восточный экспресс", "Метро" (Миасс), типография "Берлино", "Содействие бизнеса", "Сбербанк", ООО «ЧСС», «Евросеть», «Юникс», «Диксис», «Ситител», «Симфония», ТОО «Теплолюкс», АО «Астана-Недвижимость», рекламное агентство «BIESTATE», ТОО «Кулан-Кыпшак», «Ак-Ауыл», «Казцентрэлектропровод», ТОО «ИД Акпол», ТОО «Мастер-Принт», ТОО «Альянсстройинвест», ТОО «Алмаз-Азия», рекламное агентство «PROsignplus», «АТФ банк» и т.д. •Разработка и реализация федерального обучающего проекта «ManagementChallenge» (Нижний Новгород, Москва, Омск, Челябинск, Киров) •Разработка системы обучения топ-менеджеров Челябинского Механического Завода •Проведение оценки персонала топ-менеджмента компании ООО «Платинум»

Высшее образование

2021
Высшее образование
Негосударственное образовательное частное учреждение
Школа генерального директора, МВА-Intensive Стратегический менеджмент в условиях кризиса
2017
Высшее образование
Негосударственное образовательное частное учреждение организации дополнительного профессионального образования "Актион-МЦФЭР"
Школа Директора по персоналу, Управление HR подразделением
2006
Высшее образование
Курс подготовки руководителей ММВА "Основа системной модели управления предприятием"
1997
Высшее образование
Энергетический факультет, Инженер по автоматизации электроэнергических систем

Знание языков

Русский — Родной

Английский — A1 — Начальный

Повышение квалификации, курсы

2020
Business Relstions (Москва)
Business Relstions (Москва), Контекст (В.Герасичев)
2017
Центр Бизнес Образования
ЦБО, Профессиональный и личный успех (Р. Гандапас)
2017
АКТИОН-МЦФЭР
АКТИОН, Базовый курс Финансового директора
2015
МАИЛ
МАИЛ, Профайлинг и психодиагностика

Гражданство, время в пути до работы

Гражданство: Россия

Разрешение на работу: Россия

Желательное время в пути до работы: Не имеет значения