Руководство командами разработки ипотечных кредитных продуктов (выдача) : - организация и проведение скрам церемоний - Планирование Спринтов, Дэйли, Демо, PBR, Ретро. - Формирование планов-графиков работ по бизнес-инициативам Заказчика и управление его ожиданиями. - Участие в формировании требований к разработке/описание US и TS/ Бизнес процессов. - Управление релизным циклом по задачам Команд. - Контроль т/з команд и финансовых взаиморасчетов по выполненным работам. - Участие в экспертной Группе ООО "РСХБ-Интех" по переводу кросс-функциональных команд на методологию Agile, а также изменению порядка учета т/з и финансирования.

Руководство командой разработки кредитных продуктов (карты, наличные): - Планирование и постановка квартальных целей команды. - Скрам церемонии - спринт, дэйли, демо, управление бэклогом. - Работа с ошибками продуктовой среды. - Организация работ по установке обновлений (Front, Back, Ios, Android).

- разработка и внедрение сервисов городской инфраструктуры для держателей Социальных карт. Результаты: - разработан сервис по предоставлению права доступа с использованием социальных карт при проходе в учреждения Департамента культуры; - реализован сервис проверки работоспособности социальных карт в офисах МФЦ; - реализован проект СКУД с использованием Карты москвича и мобильного приложения в ГКУ «Мосгортелеком». Проекты в которых принимаю непосредственное участие: - внедрение новой билетной системы, Департаментом транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры в части сервисов Мобильного приложения; - внедрение сервисов пополнения льготных транспортных билетов в Мобильном приложении.

- разработка и реализация мероприятий по повышению эффективности эквайрингового бизнеса включая формирование финансовых моделей предоставления эквайринговых услуг – IntAcq, MobAcq, PosAcq, p2p; - планирование годовых финансовых показателей, а также стратегии Банка по развитию эквайрингового бизнеса; - запуск эквайринговых продуктов МТС-Банк и ГК МТС. Результаты: - перевод всей эквайринговой сети Банка (более 4К договоров) на новые финансовые условия в результате чего произведена трансформация убыточного эквайрингового бизнеса в прибыльное бизнес-направление. Внедрена система мониторинга финансовой эффективности эквайринговых проектов; - обновление Pos- эквайринговой сети на прием карт CUP и получение финансовой поддержки по соглашению с CUP; - запущены мероприятия по повышению показателей ATM эквайринговой сети на территории РФ; - реализован проект мобильного эквайринга для участников фестиваля "Пикник-Афиши" 2016; - запуск программ МПС Mobile-top-Up по платежам ГК МТС. Проекты в которых принимал непосредственное участие: - Расчет финансовой эффективности по платежам при запуске проекта «Электронный кошелек МТС- Деньги».

- реализация проекта с «Мультисервисная Платежная Система» по организации приема платежей физических лиц в оплату таможенных сборов по картам CUP; - утверждение тарифной политики по эмиссионным и эквайринговым продуктам Банка; - расширение услуг ДБО на процессинге Золотая Корона; - графическое описание схемы работы подразделений, внесение предложений по оптимизации деятельности. Результаты: - сертификация устройств по приему платежей от физических лиц для оплаты таможенных сборов по картам CUP; - получена лицензия на осуществление деятельности E-commerce CUP; - произведена оценка фин. результатов по направлениям: карты, ATM, PosAcq, системы денежных переводов ("MoneyExpress", "ЗолотаяКорона", "WesternUnion"), Зарплатные проекты; - выпуск тарифного сборника по пластиковым картам, системе Интернет-Банк "Фактура", а так же физических и юридических лиц.

Руководство Проектной группой Департамента пластиковых карт: - Запуск карточных и эквайринговых продуктов; - Развитие функционала ДБО физ. Лица; - Организация работы нового подразделения с «нуля». Результаты: - запуск премиального сегмента мультибрендовой карты MasterCard BlackEdition; - запуск сервиса денежных переводов p2p, MoneySend/Transfer; - запуск сервиса 3Dsecure Visa/MasterCard; - внедрение бонусного накопителя Co-Brand программ; - запуск альтернативной площадки Интернет-Банк с внешним контрагентом - внедрение платформы Мобильного Банка со стороны «Бизнеса»; - расширение функционала систем ДБО; - выпуск корпоративных карт для самоинкассации предприятий. Проекты в которых принимал непосредственное участие: - сертификация карточной эмиссии на EMV; - запуск бесконтактных карт PayPass/PayWave; - миграция 3PP, ATM Acquiring, POS-Acquiring; - получение статуса PrincipalMember Visa/MasterCard; - получение лицензий торгового/интернет эквайринга Visa/MasterCard. - Co-Brand программы с турагентствами.